Thiên Đồng
Hướng tới những bài viết ưu trội về những điều trường tồn trong nhu cầu của lương tâm, trần tục và tâm linh của người Việt.
Top 4 lý do nhân viên giỏi bỏ việc
Đăng 8 năm trướcBạn là giám đốc? Những nhân viên giỏi của bạn bỏ việc.Bạn tự hỏi lý do là gì?Vậy bạn hãy tham khảo top 4 lý do nhân viên tài năng rời bỏ nơi làm việc ở đây nhé
Bạn là giám, trong khi những nhân viên giỏi trong công ty của bạn ngày càng ít đi. Đó không phải là chuyện nhỏ vì mất đi tài năng có thể mất nhiều tiền của hơn là việc giữ chân họ lại. Dưới đây là 4 lý do hàng đầu nhân viên rời bỏ nơi làm việc:
1. Hình thức khen thưởng không phù hợp
Khen thưởn nhân viên giỏi thực hiện tốt công việc của mình có thể được thực hiện bằng nhiều hình thức khác nhau. Ông chủ có thể trò chuyện với nhân viên giỏi của mình để thông qua đó biết được điều gì đang thúc đẩy họ làm việc hoặc điều gì họ coi trọng nhất, từ đó xác định được hình thức khen thưởng phù hợp và xứng đáng nhất đối với những nhân viên này.
Top 4 lý do nhân viên giỏi bỏ việc. Ảnh minh họa
2. Quản lý
Câu nói: "Mọi người không rời khỏi công ty mà họ rời khỏi nhà quản lý của họ" cho thấy rằng sự công nhận tài năng, lời động viên và khen thưởng của nhà quản lý đối với nhân viên của mình là rất quan trọng để họ tiếp tục ở lại công ty làm việc.
Top 4 lý do nhân viên giỏi bỏ việc. Ảnh minh họa
3. Bất công
Một trong những lý do quan trọng nhất dẫn đến việc nhân viên giỏi chuyển đi nơi khác là họ nhận thấy kẻ không xứng đáng thì được nhận tất cả các phần thưởng và khuyến mãi hậu hĩnh, trong khi đó những người thật sự xứng đáng thì lại nhận được ít hoặc không nhận được gì.
Top 4 lý do nhân viên giỏi bỏ việc. Ảnh minh họa
4. Quá nhiều công việc
Khi bạn để nhân viên của mình phải thực hiện một khối lượng công việc nặng nề, họ sẽ cảm thấy choáng ngợp và rơi vào tình trạng cạn kiệt sức lực. Nhà quản lý cần phải thấy được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của người lao động đây là điều rất quan trọng và rất cần thiết đối với nhân viên của mình.
Top 4 lý do nhân viên giỏi bỏ việc. Ảnh minh họa
Cuối cùng, lựa chọn của bạn là để nhân viên giỏi của mình rời đi nơi khác hay giữ chân họ lại? Bạn muốn họ tiếp tục gắn kết với công ty? Vậy công việc trước tiên bạn cần làm ngay lúc này là loại bỏ dần 4 nguyên nhân trên đi để công ty của bạn trở thành một tổ chức kinh tế thực sự quyến rũ với những nhân tài nhé.
Trần Giảng (Theo kalibrr.com)
Các bạn có thể đọc những bài khác của tác giả tại đây: